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河钢舞钢连续4天日轧出钢板量突破8000吨

【摘要】:
河钢舞钢实施“模拟法人机制”以来,各单位强力推进,大大激发了干部职工的增产创效热情,截至28日,25日、26日、27日、28日连续4天,公司单日钢板轧出量突破8000吨大关。这四天的日轧出量分别为8080吨、8089吨、8257吨、8366吨,日均轧出钢板8200吨,其中一轧钢日均轧出3800吨,二轧钢日均轧出4400吨。

河钢舞钢实施“模拟法人机制”以来,各单位强力推进,大大激发了干部职工的增产创效热情,截至28日,25日、26日、27日、28日连续4天,公司单日钢板轧出量突破8000吨大关。这四天的日轧出量分别为8080吨、8089吨、8257吨、8366吨,日均轧出钢板8200吨,其中一轧钢日均轧出3800吨,二轧钢日均轧出4400吨。此前,本月8日、11日、15日,公司日轧出钢板量也分别突破8000吨大关。这标志着公司产能效率提升跨上了新的台阶。

一轧钢干部职工深入贯彻“模拟法人机制”,全厂上下齐心协力,干劲十足,逐步建立起以效益为中心的绩效评价机制,坚持对接市场和产线,突出抓好提产增效工作。在对前4个月生产逐一核算后,该厂一致认为,提高产量是实现增效的关键因素。在切实做好全员发动的同时,该厂将相关指标分解到各作业区,要求各作业区积极行动,稳运行、提产量、增效益。

二轧钢深入贯彻实施“模拟法人机制”,在原有经济责任制分解工作基础上,细化分解指标与利润指标并将二者挂钩,在作业区、班组推行作业成本管理模式,调动全体员工创效的积极性。为了重奖提产能者,该厂启动攻关招募令,对为产能提升做出贡献或切实起到关键作用的人员进行奖励,力争快速实现提产能目标。该厂还高度重视设备顺行工作,深入开展点检定修工作;实现操检合一、设备包保等机制;对重要设备的点检人员在本厂内部按照责任工程师以上干部考核对待等,千方百计确保设备稳定顺行。